Stavební projekty v BIM - DELTA Projektconsult s.r.o.

Jaké by to bylo,

kdyby stavění bylo hrou, ve které vždy vyhrajete

DELTA jako „pravá ruka investora“ organizuje a plánuje bezproblémový postup celého stavebního projektu a stará se o to, aby byly dodrženy náklady, termíny a dojednaná kvalita. Podle potřeby a požadavků investora nabízí DELTA služby pro Váš stavební projekt nejen jako celkový balík, ale také jednotlivě. DELTA za Vás přebírá funkci jednatele Vašeho stavebního projektu a proto nejste zatíženi jeho projektovým řízením a můžete se soustředit na svoji hlavní obchodní činnost tak, jak jste byli dosud zvyklí.

Projektový management – personal statement

Zbyněk Kovář, prokurista DELTA:

Kvalitní řízení procesů projekce a realizace stavby je základní kompetencí každého investora. Za tímto účelem je vhodné pověřit vlastní interní tým a pokud investor nedisponuje vlastním týmem je potřebné najmout externího specialistu. Tento specialista přebírá funkci řídící. Svým odborným řízením se stará o to, aby bylo co nejvíce zamezeno vzniku termínových skluzů, neočekávaných nákladů a nežádoucích vad či nedostatečné smluvené kvality. Předvídá a odhaluje včas riziková místa projektu a získaný náskok může věnovat energii na hledání řešení. Kromě řídící funkce má projektový management pro investora také roli ochrannou.

Erik Štefanovič, jednatel DELTA:

Projektový management je mocný nástroj, který funguje správně, pokud je správně nastavena i projektová kultura. K tomu je nutné zcela změnit myšlení při přípravě stavebních projektů, postupovat jinak, než jsme byli v Čechách zvyklí. Je třeba vytvářet novou projektovou kulturu partnerské, týmově orientované spolupráce, kde všechny strany, které se podílí na projektu, mají jeden společný cíl a tím je úspěšný stavební projekt s dodržením termínů, rozpočtu a kvality.

Construction Management

Služba vhodná pro projekty realizované bez generálního dodavatele, tedy rozdělené mezi více dodavatelů, přičemž projektový management pomáhá s výběrem dodavatelů a kontrolou stavebních prací dle zadání projektu a harmonogramu výstavby. Mezi hlavní výhody patří časová a finanční úspora včetně vyšší kvality díla díky možnosti přímo řídit jednotlivé dodavatele.

Proč projektový management DELTA? Aby šlo všechno hladce.

Vysoká ochrana Vaší investice díky hladkému průběhu projektu

Garance dodržení definovaných nákladů, termínů a kvality

Včasné rozpoznání a vyhodnocení rizik, snížené riziko rozhraní při návaznosti stavebních procesů

Přizpůsobení stavebního procesu strukturám a potřebám klienta

Přes 40 let osvědčené nástroje projektového managementu z mezinárodního prostředí

Zkušený projektový management znamená pro projekt rychlou a odbornou pomoc.

Snížení nákladů na koordinaci, organizaci a administrativu projektu

Převzetí odpovědnosti za úspěch Vašeho projektu

Jak funguje DELTA projektový management?

Partner, který Vás zastupuje po celou dobu trvání projektu

DELTA je pro Váš stavební projekt partner, který stojí vždy na Vaší straně. Partner, který jedná komplexně, systematicky a inovativně. Očekávejte úspěch, neboť kvalitní projektový management předvídavě řídí a koordinuje efektivitu všech procesů projektu od fáze projekce (včetně BIM), přes realizaci výstavby až po uvedení do provozu.

DELTA je partnerem, který je připraven převzít plnou odpovědnost za Vaše investice.

Snížení nákladů, zvýšení kvality, hladký průběh projektu

Důležitým kritériem úspěšného stavebního projektu je dodržování termínů, nákladů a kvality. Investor rozhoduje o tom, do jaké míry chce na sebe převzít břemeno odpovědnosti za řízení projektu a kolik času mu může věnovat. DELTA nabízí investorovi partnerství, ve kterém jej může zastupovat a redukovat riziko a čas spojené s řízením a koordinací stavebního projektu na minimum.

Perfektní proces řízení a koordinace výstavby – i v zemích střední a východní Evropy

Díky projektovému řízení DELTA bude celý proces výstavby probíhat naprosto hladce – od zpracování projektu (projektové dokumentace) až po předání bezvadné a funkční nemovitosti. Pro styl efektivního řízení stavebních projektů v rukou DELTA je charakteristický kooperativní způsob řízení a vysoké kompetence týmu projektových manažerů. To platí i pro projekty v zemích východní Evropy, které někdy mohou být z legislativního hlediska složité.

Týmově orientovaná partnerská projektová kultura SMART TEAM

Týmově orientovaná projektová kultura SMART TEAM je průkopníkem změn kultury ve stavebních projektech. Tyto změny se na jedné straně týkají organizace a řízení průběhu projektu a na druhé straně kultury spolupráce, která je partnerská a týmová. SMART TEAM preferuje férovou spolupráci všech účastníků na projektu, která se projevuje nejen v mezilidské spolupráci, ale také v jasných ekonomicky kvantifikovatelných výhodách.

Snižování třecích ploch a inspirující interakce všech účastníků na projektu vede ke kvalitnějším výsledkům pro investora.

O společnosti DELTA

Skupina DELTA patří k vedoucí mezinárodní skupině firem v oblasti architektury, generálního plánování, stavebního managementu a IT. Skupina DELTA je s více než 200 spolupracovníky zastoupena v České republice, na Slovensku, v Rakousku a Ukrajině. Ročně se DELTA stará o stavební projekty s celkovou hodnotou cca 4,5 miliard EUR.